Interim Supply Chain / Logistikmanagement
Mein Portfolio
Ausbalancierte Optimierung von Prozessen und Kosten bietet die Chance, sich stärker von der Konkurrenz zu unterscheiden und nachhaltig zu agieren.
Ich empfehle die Optimierung in der Zusammenarbeit und mit dem Einbinden von Vertrieb, Customer Service, Supply & Demand Planning, Order, Lager und Transportabteilung. Sonst können Lücken entstehen und kein ganzheitliches Bild.
Interim Teamführung
- Teamaufbau
- Strategieaufbau
- Vorstellung von Roadmap und Optimierungsprogrammen
- Supply Chain nach SCOR
- Erfahren in Supply Chain nach ISO-13485
- Logistik bezogene Standortschließung
Strategische Optimierung
- Vorbereitung von strategischen Programmen rund um das Thema Optimierung, Kostenersparnis und Leistungsverbesserung
- Netzwerk Design* im Rahmen eines Projektes
- Erstellung von Konzepten für Beschaffungs- und Distributionslogistik auch nach GDP-Richtlinien
- Ausschreibungsmanagement
- Make or Buy Lösungen
- Outsourcing Konzepte an 3PL, LLP, 4PL
- Digitalisierung
Operative Optimierung
- Screening von operativen Prozessen in Supply Chain
- Bündellungseffekte
- Monitoring von Purchase Order
- Zeitfenstermanagement
- Screening der Auftragsdurchlaufzeit vom Auftragseingang bis zur Auslieferung
- Operatives Monitoring und Reporting
- Lieferantenmanagement
- Vertragsmanagement
Vermerk:
Netzwerk Design* erfolgt in der Kooperation mit dem Fachunternehmen aus der Branche.
Diese Dienstleistung wird basierend auf Anforderungen ausgeschrieben, um den optimalen Anbieter finden zu können.
